Monthly Archives: October 2011

認識KK音標

認識KK音標
KK音標是《美式英語發音辭典》(A Pronouncing Dictionary of American English) 所使用的音標。本辭典在1944年首次出版,由於兩位作者 John Samuel KenyonThomas A. Knott 姓皆以K為開頭,所以此辭典俗稱 KK (Kenyon and Knott)

關於音標與字母
1. 英文有 26 個字母,其中 a e i o u 是字母的母音,其他是子音
2. 音標類似中文的「注音符號」; 輔助英文單字發音 
3. 音標分母音與子音,共41個,母音17個, 子音24
4. 音標符號用中刮號 [  ] 表示;是字母,[d] 是音標
5. 雙音節以上須標示重音符號;單音節不用標示重音符號
6. 音節以母音計算:單字中只有一個母音叫做「單音節」 pen [pn]
  單字中有兩個母音叫做「雙音節」 doctor [dkt]  
  單字中三個以上的母音叫做「多音節 」 important [mprtnt]

KK音標的母音:
母音有十七個,其中十四個是單母音,雙母音有三個。
單母音:
雙母音:


KK音標的子音:
子音有 二十四個,分無聲子音與有聲子音。
無聲子音發聲時,喉嚨位置不會產生振動;有聲子音發聲時,喉嚨會產生振動
無聲子音:
有聲子音:
其他子音:

如何拼音 (基本形式)
拼音的基本形式,其實都是以「母音」為主體。我們可以把這樣的形式簡化成
「母音找子音」。拼音時,先找到母音,母音往前找子音,找到子音時把兩個
音拼在一起。母音找不到子音,或是子音不被母音拼音時,那就要「自行發
音」,把該母音或是子音直接發音即可。
1. 找到母音[
2. 母音找子音: [找到第一個子音 [m],形成拼音[m;找到第二個子音[s]將三個音一起拼音就變成 [sm]   
3. 母音 []後的子音 [r]  [t] ,因為無法與母音拼音,這時自行發音即可

拼音的三種基本形式:
(1) 母音 + 子音
(2) 子音 + 母音
(3) 子音 + 子音 + 母音

駭客攻擊 台發生率第一

【施翩╱綜合外電報導】網路攻擊事件每天都在世界各地發生,但根據最新調查,台灣是全球網路攻擊發生最頻繁的國家。

被中國網軍當跳板

據網路調查公司Akamai二○一一年第二季「網路現況」(State of the Internet)報告,台灣是網路攻擊量最高的來源地,佔了今年四月至六月全球網路攻擊總量的百分之十,同時也是全球網路攻擊最大的目標。
其他前五名上榜的國家,還有佔全球總攻擊量百分之九點一的緬甸、百分之八點三的美國、百分之七點八的中國及百分之七點五的俄羅斯,前五名就佔了今年第二季全球網路攻擊總量的近百分之四十三。
根據報告,網路攻擊主要來自亞太地區,佔了第二季的百分之四十七,另外百分之三十來自歐洲,百分之二十出自美洲地區。
「網路現況」並未解釋為何台灣網路攻擊活動最頻繁,但中國網軍常以攻擊台灣當跳板,緬甸形同中國的附庸國。實際上網路攻擊的最大宗,恐怕還是來自中國。

微軟系統最易遭駭

Akamai每一季都會發行「網路現況」報告,內容包括全球網路攻擊流量及網路連接速度等調查。
第二季報告也提到,百分之七十的網路攻擊只針對電腦上特定的十個通訊埠,其中最容易遭攻擊的是微軟視窗作業系統檔案管理員使用的通訊埠445,以及網際網路連線時慣用的通訊埠80或23。

台灣的軟體人才在哪裡?

作者:marketingPosted on 十月 17th, 2011 in: 社群行銷網路趨勢行動科技

最近,政府舉辦了不少的App設計比賽,大概是看到了芬蘭在沒了Nokia作手機界的霸主之後,居然還可以有一個能撐住半邊天的紅色小鳥,回頭想想台灣雙A品牌在小筆電上碰到的挫折,又環顧了一下過去幫台灣掙錢的代工產業前景茫茫,想說反正比起花在兩兆雙星上的銀兩,辦些個App比賽只是九牛一毛,搞個不好給他異軍突起,成為未來的一條生路…不知道是不是因為這樣,所以最近常常聽到各式各樣的App新聞,甚至也有跟前陣子雲端綁在一起炒的,不管如何,至少這個產業似乎被推廣開了,只要有動作,我都認為是好事…

但是前陣子跑了不少學校,並且和業界一些前輩們聊天,大家都有一個一樣的感慨,台灣的軟體人才真的越來越少了。雖然學校的科系開的琳琅滿目,從遊戲開發到機器人設計都有,各樣五花八門的學科讓人目不暇給,但是同學畢業之後,真的在職場上撐在那裡寫程式的,能有多少?

我不用算也知道,因為部落格會說話,全台灣軟體相關部落格一個月的點擊率加起來,能不能打敗教人化妝的部落格,或是隨便一個所謂的人氣美少女外拍部落格,不用我說大家也知道。前陣子流行金釵文化,一些大學的資工系學生寧願當Model走演藝路線,也不願意坐在辦公室寫程式,雖然我不知道人家在學校的成績怎麼樣,但我想就算人家小姐C++寫得很好,java駕輕就熟,畢業之後當Model或藝人大概還是比較划算,隨便一個主持通告比我們這些所謂講師的鐘點還要高,人家不願意自甘墮落寫程式,我也就不那麼在意了…

但是這凸顯出一個很有趣的落差,台灣很多軟體公司的開發人員其實不在台灣(這大家都知道),而台灣土生土長的程式設計師,薪資結構上也並沒有比其他行業要來得高(這邊先不論畢業生的技術能力如何),程式設計師薪資低,工時長,只有乍看之下很高檔的社會地位(因為以前大家都以為程式設計師是科技新貴,後來才慢慢發現搞錯了,那是指製造業寫韌體的),結果不僅台北市的房子買不起,連台北郊區的也很拚…這時候,能留住所謂的人才才真的見鬼。

這薪資結構其來有自,如果市場上對一個軟體專案,對一個手機App,對一個套裝軟體…的價格始終是低估的,而內需市場又硬是比其他產業小,而外銷能力又還沒成熟到足夠與國外廠商車拚,那這個產業該怎麼扶植起來? 如果政府對某個產業的投資是矇著眼睛撒錢(其實總比沒撒錢來的好,我們現在的標準已經自動降低了),那能夠培養出紅色小鳥才怪。

程式設計師學習了很多(而且每天都在持續更新與變多)的專業知識,每天昏天暗地不打緊,到頭來你依舊買不起工作地點附近的房子、對外常常被客戶抱怨、對內當專案或公司資源有限時,PM, Sales沒法壓縮(其實是已經壓縮過了,很多公司常常一個PM, 一個Sales跑遍全台灣),老闆只好先砍Developer人力,使得增加工作量與加班變成常態。Developer常常一個人兼顧維護案加上新軟體的開發,在這種情況下軟體品質只是老闆與客戶第一次見面時高談的口號和夢想,資源不足時最先槓掉的就是品質這個空泛(不會立刻賺到錢)的指標…這樣的環境得適應並持續支撐下去… 因此你看到Developer頂著自己的專業背景(和花了錢考來的證照),改行去開咖啡店賣咖啡或是做網拍也就不足為奇了。

昨天有個寫手機App的朋友跟我說,他吃炸醬麵的時候覺得很感慨,一個手機App賣0.99美元,折合台幣約莫30元,他寫了數個月,還附了錢請美術人員,但是每次吃麵的時候,他都覺得應該改行賣炸醬麵…很多人吃一碗麵付錢的時候眼睛都不會眨一下,但付費買App的時候,不僅要先試用,而且要弄了半天沒法下載到破解版的時候,才願意付那區區的0.99美元。而炸醬麵大概配方就是這樣,如果好吃可以一直賣,但他的App就算好用好玩,如果沒有持續改版,大概一兩個月後就無人問津了…這邊都還沒有算進去軟體技術的改變和改版所帶來的額外成本…

有些廠商跟我抱怨,現在賣軟體跟賣水果一樣,客戶總是愛挑挑價格,看看賣相好的,選好之後不忘要個折扣,順手再拿包梅子粉之類的。內需市場價格被壓得太低,卻依舊有廠商硬是可以把品質擱在一邊,硬生生吞下去低到不行的價格,而客戶也不太管一個軟體到底背後要花多少時間和人力進行優化,反正短期績效達成,三年的軟體專案結案時雙方PM早就換了好幾輪,是非對錯已經無從釐清。政府單位的發包也不管其實案子被大包廠商綁標之後,切割丟給小軟體公司時,這些小企業如何被壓榨,政府以為自己花了錢培植軟體產業,其實只是被上游那些大資本額的系統整合廠商給剝削了。

說來無奈,這個情況跟果菜市場的大盤收購香蕉的狀況很像,最基層的蕉農慘兮兮,但政府大官員們則是渾然不知,只看到果菜市場的批發價格之後沾沾自喜,覺得自己努力地照顧農民了所以感到很欣慰…

台灣怎麼會沒有軟體人才呢? 怎麼會沒有人喜歡寫程式呢? 為什麼資工系的學生寧願去網拍、寧願去當通告藝人呢? 是誰趕跑程式設計師的呢??? 我想不用多說了…很多持守在這個領域的朋友或前輩們,倚靠的純粹只有自己的興趣,沒別的,就只是興趣。但我相信,會持續待在這一行,絕對都是有夢想的~

所以,當產業界在問,當政府或研究單位在問,台灣的軟體人才,軟體產業在哪裡,其實很簡單,不用作研究報告,不用去找104調查,你自己下來當一兩個月程式設計師就知道了。


引述來源:

studyhost.blogspot.com

 

官方網站是元配, 活動網站是小三!!

作者:數位 歐吉桑Posted on 十月 20th, 2011 in: 社群行銷網路趨勢

憶當年~
在哇七桑身為代理商的時候, 常常發生這樣的狀況 – 客戶要把活動網站當官網
當我還是菜鳥時, 不敢多說什麼, 客戶說是就是吧!
當我變成老鳥時, 費盡唇舌想勸客戶, 50%的成功機率
但是~它們真的很不同!! 彼此各司其職 各有所長啊~

到底哪裡不同呢??
先來看看活動網站的三大要素
1. eye-catching!
2. 強烈視覺效果
3. 單一動線go!
炫麗的動態效果, 搶眼的主視覺, 沒有過多的入口, 一次動線把所有內容看完
填填資料參加抽獎, 發布個塗鴉牆訊息, 結束!

就像是每一次走秀的特色model, 強烈的配色, 突出的重點, 瞬間視覺的衝擊!留下本次主題最深刻的印象
那官方網站的三大要素呢?
1. 維護的彈性
2. 保有未來擴充的彈性
3. 素雅大方的”官方”姿態
不要讓人等太久的intro loading~把網站所有內容攤開在首頁創造多重入口,
儘可能留下消費者的使用軌跡

                       就像法國第一夫人的優雅大方, 淡淡的迷人氣質, 大家閨秀的典範, 耐人尋味, 期待每一次的曝光

總結
官方網站就像元配 – 耐看安靜並長久~
活動網站就像小三 – 搶眼炫麗但短暫!
所以…親愛的客戶, 或許你可以用活動網站代替官方網站
但就未來長期發展來講, 還是名媒正娶一個元配吧!

你要的是粉絲「團」,還是粉絲「談」!!

作者:marketingPosted on 十月 12th, 2011 in: 社群行銷網路趨勢

最近大家有發現在粉絲團粉絲數下方多了一個有「多少人正在討論這個地方」,這是臉書的新功能以及改版之一,但是這代表的是什麼呢?這代表的是有多少人在「談論」你的粉絲專頁,換句話說,就是在說你的粉絲團的熱度是多少!!那要怎麼去評量這個數目字,很簡單,就是在七天之中,有人在FB臉書上討論到該粉絲團都會被記錄下來喔!!

大家先參考一下由Mashable所share出來的數據!!

<十大粉絲團>

1. Coca-Cola: 34,511,504
2. Starbucks: 25,446,846
3. Oreo: 23,092,391
4. Red Bull: 22,427,254
5. Converse All Star: 20,780,055
6. Converse: 20,141,021
7. Skittles: 19,348,317
8. Playstation: 17,420,065
9. Pringles: 13,602,128
10. Victoria’s Secret: 15,343,727

<十大粉絲「談」>

1.Starbucks:508,526
2.Coca-Cola:220,867
3.Victoria’s Secret:145,125
4.Skittles:137,558
5.Oreo:114,454
6.Red Bull:112,051
7.Playstation:104,837
8.Converse:52,866
9.Pringles:50,488
10.Converse All Star:40,858

 

大家其實不難發現,順序應該不太一樣,因為粉絲數以及粉絲關心程度是兩回事!!會去關心你粉絲團的大小事的粉絲,也就是忠誠粉絲!!

所以這邊會牽扯出幾個撇不跟大家分享!!

  1. 粉絲團的命名:想要被討論,除了粉絲會主動搜尋,也會跟日常在臉書上PO文會有關係,大家如果在臉書上分享自己的事物,常會放一些事物進去佐證,這個時候Facebook會自動幫你做出扣連也就是會反藍!!所以粉絲團的名稱要取的可以讓粉絲輕易tag喔!!
  2. 「食色性也」:大家可以發現十大粉絲「談」中,前三名跟吃的、用的、性感美好的事物畫上等號!!如星巴克、可口可樂、維多利亞的秘密,都是這一類的商品!!所以在經營上可以盡量扯上關係喔!!

 

最後,如果要看待粉絲團的效益,大家可以參考一下談論粉絲團的數值,因為它就像上一般衡量網站的黏度一樣,甚至是更人性化,在評估效益時也可以將此項指標考慮進去喔!!

參考來源:
Mashable

80/20法則 – 粉絲『談』 = 獅吼效應!

作者:數位 歐吉桑Posted on 十月 25th, 2011 in: 社群行銷網路趨勢

 


1897 年,義大利經濟學者帕列扥發現了80/20法則(Pareto Principle),
他偶然發現十九世紀英國人的財富和受益的模式。20%的財富掌握在80%的人當中!

所謂80/20法則,指的是:在原因和結果、努力和收穫之間,存在著不平衡的關係,
而典型的情況是:80%的收穫,來自於20%的付出;80%的結果,歸結於20%的『關鍵』原因。

大家在前一篇文章中有看到, 粉絲專頁除了龐大的粉絲數之外,
現在多了一個粉絲”談”(Created by LinkinEDGE)的參考數據,
我們真的很幸運, 在愈發成熟的社群行銷發展下, 我們有了更多的數據可參考。
它代表了什麼意義? –> 追求龐大粉絲數的時代已過去了!!

猶記得在2009年facebook快速崛起時, 粉絲團如雨後春筍般的一直冒出來。
開立粉絲團後, 因為只有”粉絲數”可參考,沒別的數可以喊~
所以它被訂為重要的KPI-我要10,000粉絲, 我要50,000粉絲! (歐吉桑實在很想拍桌!這不是菜市場!!)
經過2年 (一個男孩只要當1年半的兵都可變成熟男人了! ), 2年了,  讓FACEBOOK愈發成熟。

瘋狂衝粉絲數 不如 20%的關鍵粉絲來得重要了
80/20法則在這裡所代表的意義 – 20%的關鍵粉絲創造粉絲團80%的價值

價值在哪裡??

  •  曝光價值 : 平均一個人有300-400個朋友, 這代表1個關鍵粉絲的轉貼可創造300倍以上的曝光
  • ex. 一個10萬粉絲的粉絲團, 1萬個關鍵粉絲(讚/分享)創造了300萬次的曝光  , 你看看! 是不是輕輕鬆鬆超過其他9萬個不動的”沈睡粉絲”~~
  •  商業價值 : More fans = More opportunity = More Sales ;  More fans =? 沈睡粉絲??   More opportunity is 忠實粉絲 may create more sale!

歐吉桑最近觀察到幾個媽媽族群的粉絲團, 有趣的數字(如下)  我們一起來看看哪一個才真正具有獅吼效應呢??

從上圖, 我們得出幾個重點
  1. 粉絲數多, 並不代表粉絲談得多!
  2. 20%的粉絲談得多, 曝光影響遠大於 80%沈睡粉絲的意義!
  3. 價值在於 – 真正關心你的忠實粉絲!!
  4. 如果你的粉絲團/粉絲談 轉換率高於10%, 請謝謝你的負責員工/代理商! (哈哈)

我的人生就在今生取材

我的人生就在今生取材
人生中所發生的每件事,最後都根據腦部神經元的結合模式,被保存在腦內。

我至今猶記第一天上小學的情景。在大太陽底下,我走在往前無限延伸、直直通往學校的那條馬路。太陽的白光猛烈地照在萬物上。

第一天是「習慣學校教學」,由父親與哥哥陪同。在課堂上,我以雙手支撐下巴,眼中一片茫然。級任老師對我說:「喂!感到厭煩了嗎?」我記得當時因為羞愧而滿臉通紅。

學校門口有一棵印度栲樹(譯註:Castanopsis,恆春栲樹)。那一陣子不知為何大家流行吃栲樹的果實,猶記當時大夥兒爭相找果實吃的情景。
我也記得每到下課休息時間,大家就用那顆彩色的球,在操場玩棒球。

每段經驗都構成我個人歷史中的一頁,是豐富的人生經歷的一部份。這些經驗全都儲存在腦部,也在神經元與神經元結合的模式中。即使我一時無法記憶起來,但那神經元結合的模式,依然被妥善地保存在腦內。在某種機緣下,我可能會回想起這些經驗,但也有可能今生都再也無法回想起那些經驗。

無論怎麼做,我想,假如有一天物質的腦消失了,那麼,我一生中豐富的紀錄也會跟著消失無蹤吧。一旦這些紀錄完全消失,那麼留下來的「我」,會不會是無色、透明,像細胞核般的東西呢?

英國搖滾樂團披頭四(Beatles)的歌「在這一生中」(譯註:In my life,約翰藍儂和保羅麥卡尼填詞),有段歌詞如下:

在這一生中,
有許多地方對我來說永生難忘,
雖然有些地方早就人事已非,
有些地方永遠一成不變,
有些已經片瓦不留,
也有些還保持原樣,
它們全都曾參與過重要時刻,
和戀人、和朋友,這些人在我的記憶裡依然那麼清晰,
他們有些已經撒手人寰,有些還活在世上,
這一生中我深愛這一切。

這首歌的歌詞讀起來很單純。一個中年男子半夜在酒吧裡,邊喝威士忌,邊回憶自己的人生片段,有如一幅拼圖。

但是,僅是一名普通人就能對人生提出如此的感慨,很耐人尋味。歌詞完全沒提到神、天國、地獄、輪迴轉生等字眼,這一點也值得注意。或許有人認為很合理,但現代的特徵在於對人而言,自己的人生與神、天國完全無關。換句話說,對現代人而言,生存在「今生」中的自己所有的就是全部,毋需添加或刪減。

日本小說家開高健(譯註:日本作家,一九三○~一九八九)在其短篇集《最後的晚餐》中提及:推理小說和間諜小說,不用說也知道是「近代」(譯註:日本的近代意指一八六八年以後,但此處另有文明進步的含意)的產物。根據到目前為止的觀察,至少我可以斷言:在沒有「近代」的國家,根本無法產生這種知識性的遊戲。

像披頭四唱的「在這一生中」,這種歌只有在死後的世界、天國與地獄,以及具人格的神等各種概念不在被囫圇吞棗的現在社會中,才有可能被接受。換了在中世紀社會,中世紀的僧侶應該不會唱出像「在這一生中」這類的歌吧。我想,他們無法想像出這種歌詞(當然,除了每個時代都存在的非善類)。

這首現代人朗朗上口的流行歌曲背後,具有深刻了解人生之生與死的哲理。這些都是哲學家、文學家、科學家和藝術家們不斷努力的結果,他們不懈怠地從人的角度研究人所居住的世界。事實上,被現代人視為理所當然的人生觀,其實是隨著我們對世界的了解不停加深而致。

事實上,宇宙中還隱藏著許多我們無法理解的世界,以及與人相關的神祕事物。但如果因此就從「在這一生中」的世界退回會發出這種祈禱的世界:

神啊!我在今生是如此拚命地忍耐,所以,請你讓我到死後世界享受富裕的生活。既然生生世世輪迴,請讓我下一世出生在社會地位較高的地方吧。

如果真的再退回那種世界,豈不枉費幾世紀以來許多人的努力。

我要說的是,我的人生就在今生取材。無論如何思索我們所居住的世界究竟是怎麼回事,總之,先確認活在當下是首要之務。

文:茂木健一郎

摘自「生死腦」~
法鼓文化心靈網路書店
http://www.ddc.com.tw/PrtShow.asp?Series=164&ClassType=4&CommId=4439#4

LBS + 優惠券,夠吸引人嗎?

(by Lomo-Cam@Flickr)

隨著智慧型手機都內建著GPS晶片,LBS的應用也愈來愈多,什麼是你心目中的最理想的LBS應用呢?除了Foursquare、Gowalla等Check-In遊戲外,Facebook也正式宣佈跨入了LBS的領域。而基於LBS的店家優惠訊息App也愈來愈多,如果有附近的商店的優惠訊息,你會想要透過LBS服務知道嗎?

根據JiWire的調查,有超過50%的使用者希望能收到他們附近商家的廣告,這可能顛覆了以往人們常覺得廣告很煩人的印象。如果廣告的內容是他們有優惠訊息的、並且是在他們附近的商家,使用者可能就會很有興趣了。

那些廣告內容會讓使用者感興趣呢?有超過三成的使用者表示他們願意收到:

  • 附近店家的優惠卷(39%)
  • 附近店家的所在位置(36%)
  • 附近店家的評論(35)

image

而在最有價值的LBS應用排名上,優惠券排名第二,僅在地圖應用之後。

image

台灣基於LBS提供優惠的App慢慢地愈來愈多了,像是折價王就是一個例子,幫助消費者省錢,也幫店家找到了促銷的管道。

想完整觀看整份研究報告,可至JiWire下載

LBS結合行銷的例子愈來愈多,您的公司也想順勢投入LBS的行銷應用嗎?可以參考以下文章:

Inside將持續觀察LBS的應用趨勢,如果您對此議題也感興趣,可以訂閱Inside電子報,我們會將最新的文章寄到您的電子郵件信箱。

Eugene

對網路趨勢、電子書、行動網路、數位學習都相當熱衷。目前從事數位教育相關行業,有任何指教,歡迎與我聯絡eugg1201[@]gmail.com

Website – More Posts

Akamai與Netbiscuits締結夥伴提供優化行動解決方案

促成最佳使用者經驗、加速支援多重螢幕尺寸的行動網站遞送和控制

【2011年10月24日,台北】協助企業提供應用於各種裝置安全且高效能使用者經驗之雲端平台的全球領先服務供應商Akamai Technologies(NASDAQ: AKAM)與提供領先平台支援為所有連網裝置開發、發行和建構獲利網站與應用的Netbiscuits公司宣佈締結夥伴關係,合作提供優化行動網路解決方案以促成最佳的使用者經驗、加速涵蓋多重螢幕尺寸的行動網站遞送和控制。

Netbiscuits和Akamai預期,透過Netbiscuits平台發行的行動網站將能運用Akamai智慧型網際網路平台(Akamai Intelligent Platform),為這些網站的遞送提供更好的裝置智能,並改善效能和提高可靠性。

根據Google資料指出,2009至2011年間,行動連接需求成長近三倍,然而許多企業仍未做好準備,欠缺有效的方法與越來越仰賴連網裝置的終端使用者互動。更重要的是,消費者對於行動網站效能的期望持續攀升,Equation Research & Compuware提供的數據亦顯示,2011年有71%行動網路使用者期望網頁的載入時間能與筆記型或桌上電腦一樣快速或者比它們更快,這個數字比兩年前的58%高出許多。

Netbiscuits執行長Michael Neidhoefer表示:「行動網站的使用者經驗對於一個成功的行動計劃而言是必要的條件。我們和Akamai建立的整合方案將改善行動終端使用者經驗,並能提供一個目前市場欠缺的完整方案。」

Akamai全球可及的高效能服務加上Netbiscuits開放式發行平台的組合,預期將能提供更大的彈性和控制能力,讓行動網站所有者可以決定內容如何讓行動使用者觀看,以促成最大化的使用者經驗。因此,運用此一平台組合的公司預期將有能力發行「即使在負荷下仍能有效表現」的行動網站,協助提升全球規模的終端使用者滿意度。

Akamai總裁David Kenny表示:「企業組織正積極尋求各種可延展的行動平台方案。我們相信Netbiscuits平台能提供一個完備的多重螢幕尺寸優化方案,並且期望雙方一同合作,為行動和連網裝置提供更優異的使用者經驗。」

Netbiscuits的代管軟體即服務(software-as-a-service)行動網路開發方案非常適合那些尋求平台授權以發行新行動網站的客戶。

Netbiscuits和Akamai現在可以與客戶協同合作設計和提供行動網路發行方案,此方案採Netbiscuits代管的行動網站,並透過Akamai全球平台遞送以確保效能並加速效益。

「行動積點服務」有搞頭?

(圖片:TWiST Seoul meetup影片)

針對新創公司發表idea這樣類似的活動在各地絡繹不絕,不曉得各位是否聽過“This Week in Startups” (簡稱TWiST) ?8月底首次移師韓國首爾連線舉辦,超過30組當地人馬報名,經篩選後最後上場發表的有6個團隊,帶大家快速掃描:

  • Adbyme – 廣告主加入網站後,可以po活動或產品並設定預算與Cost Per Unique Visitor ,由網友回應推薦原因經由社群散播,若朋友點擊連結至服務頁面可獲得部分拆帳。
  • DiDi Networks – 專注於戶外電子廣告網絡整合,包括地鐵、大樓、電梯內的電子看板,尚未正式上線。
  • Moglue – 互動ebook製作。
  • PartyMonster – 團購網站,專攻夜生活,例如club、party、演唱會等。
  • ShortEnuf – 提供5字元以內的簡短url,時效僅150秒。
  • Spoqa Inc. – 顧客積點行動應用,使用者於店家消費可用app積點,並透過介紹朋友消費而累積更多可兌換點數。

其中獲評審最高分好評的是Spoqa(스포카),得到明年3月於舊金山舉辦的Launch conference參加權,機酒全額補助。

簡單來說,Spoqa是行動紅利積點結合social概念。假設我今天去五十嵐買了珍珠奶茶,店員拿了集點卡幫我蓋了1點,然後我必須慢慢的集點來獲得10點換一杯,不諱言我本人根本從來沒有集成功過,不過如果手機有了Spoqa,狀況就完全改觀–

<<<倒帶<<<

我去飲料店買了一杯珍奶(當然我舉珍奶是非常台灣式的例子),它和Spoqa有合作關係,於是我使用APP照取商家QR code, 依照消費金額轉換累積點數,然後我將店家資訊分享給我的朋友,如果朋友也因此來消費並使用Spoqa,不但他可以獲得點數,我跟著累積點數,像老鼠會,就算是經由他分享出去的朋友去消費,組頭在家睡覺也能積點(但幾層關係內有效並無說明),這些積點未來可以兌換商品,對於商家與個人來說都具使用誘因,且不用擔心塞一堆集點卡在皮夾。

聽起來是有點似曾相識? 沒錯,概念也並非全新,和前不久被Google收購的Punchd很像都是希望協助商家提高顧客loyalty,但Punchd就是提供能取代紙張的行動積點卡,並讓小店家也能針對顧客做訊息發佈,簡單CRM,並沒有進一步互通為虛擬貨幣的概念? 舉個大家比較理解的例子是HappyGo卡,只是Spoqa做了行動版,另外明顯不同之處就是Spoqa試圖強化社群散佈的效益。

也許是模式較明確,獲得評審青睞第二位的是Adby.Me,商家加入Adby.Me後上傳活動或是產品,讓使用者針對產品發表一句slogan並藉由社群網絡發送出去,發表者會因為朋友看到後的點擊從中獲得部分回饋,企業則是pay per click。↓

參賽的幾個團隊大多是非常非常的「新」,有的甚至根本還沒有正式營運,很難找到其他媒體報導,故無法確知實際運作的可接受度以及進一步細節,所以至於… 是否會出現成功的business model則先另當別論。

TWiST Seoul以英文全程進行,兩地用視訊連線進行簡報以及問答,輕鬆有趣的分享ideas,影片可在Youtube觀看。過程裡評審之一提到Tesco在韓國地鐵站的QR Code虛擬超市(Vista介紹過),表示行動應用在韓國真的發展出很不同的面向。

影片很長,為各位切出各團隊發表的時間點。
DiDi Networks: 0:07:00
Adby.Me: 0:14:45
Spoqa: 0:20:00
Moglue: 0:29:22
ShortEnuf: 0:35:40 (這段特有趣,評審對這服務充滿問號…??)
PartyMonster: 0:49:00

順道一提,ThisWeekIn, Inc去年才在美國加州成立,這平台產生的內容範圍包含網路、科技、名人或娛樂等,TWiST針對新創公司的部分看來是最持續製作的單元之一,常邀請成功創業者上節目分享經驗,也曾移師巴黎以及智利等地舉辦,介紹各地的新鮮想法。

準備好!也許下次就來台灣meetup,評審桌上插的小旗子會變成我們的!

 

effie

Effie Y. 曾服務於 nhn 和 Yahoo!,過去工作經驗和韓國有密切關聯。