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六角國際 打入日本市場

工商時報 記者/台北報導 
 日出茶太在亞洲據點
 ●六角國際旗下休閒茶飲品牌「Chatime 日出茶太」,在馬來西亞發展非常成功,7月12日並將開出馬國第100家門市。圖/業者提供
 日出茶太在亞洲據點  ●六角國際旗下休閒茶飲品牌「Chatime 日出茶太」,在馬來西亞發展非常成功,7月12日並將開出馬國第100家門市。圖/業者提供

六角國際海外布局又有重大斬獲!除7月12日在馬來西亞的第100家「Chatime 日出茶太」門市正式誕生,7月25日亦將在日本茨城縣筑波市西武百貨內,開出日本第一家門市據點。

此外,在6月初於美國順利登記成立「美國六角國際公司」(La Kaffa U.S.A)之後,六角國際在美國加州、內華達州、佛羅里達州與紐約州等東西兩岸,都已分別與當地不同公司簽訂區域授權代理合約,並已陸續開出門市。

即將開幕、位在馬來西亞吉隆坡Publika購物中心內的「Chatime日出茶太」,同時也是「Chatime 日出茶太」全球第1000號店。六角國際總經理張國強表示,六角國際今年全球展店目標為1200家。

六角國際是與日本群志企業合資共同成立「Chatime Japan」公司進軍日本,張國強表示,日出茶太成功在日本開出門市,是六角國際國際化布局過程中的重要里程。

張國強指出,日本對食品安全衛生管理的要求標準非常高,審查制度更是嚴格。在當地開店,除了所有原物料外,舉凡包材、機器、容器用品等等,都須經過日本相關單位檢驗。因此,六角國際成功在日本插旗設點,不啻是「取得了一把打開全球市場的金鑰匙」。

由於日本消費者習慣在自動販賣機購買飲料,故日本飲料市場主流是以包裝飲料為主流,現調飲料市場主要以咖啡為主,故以珍奶與休閒茶飲為主力產品的日本茶太,進軍日本後仍將面臨嚴格的市場挑戰。

張國強表示,為市場區隔並提高進入門檻,日出茶太在日本將鎖定百貨公司與購物中心設點,不開街邊店。

而在產品上則以健康為取向,六角國際並已另外針對日本市場訂出「Healthy健康,Fresh新鮮,Friendly友善」的標語,期能加深市場對品牌的認同。

為制訂全球化連鎖加盟準則,六角國際已在今年初委託美國最大連鎖加盟顧問公司Francorp設計擬具國際化的連鎖加盟制度,並按國際準則清楚明確的規範總部與加盟主之間的權利義務關係。張國強表示,現有加盟主的合約陸續到期後,必須與六角國際簽訂此新合約。

大陸網路交易頻繁度 超過任何國家 【聯合報╱記者任中原/即時報導】 全文網址: 大陸網路交易頻繁度 超過任何國家 | 兩岸 | 即時新聞 | 聯合新聞網

中國大陸消費者進行網路交易之頻繁,超過其他任何國家。

據華普永道國際財務顧問公司 (PwC)針對11個國家逾11,000位網路購物者所做調查顯示,大陸已是全球最大的網路零售市場之一。PwC估計,去年大陸網購約達1.3兆人民幣 (逾6兆台幣);目前電子商務已成為大陸所有零售業執行長們最重要的業務焦點,無論電子產品、奢侈品,甚至各項雜貨皆非常熱絡。

調查顯示,大陸58%的受訪者表示每周至少網購一次,比率居所有受調國家之冠;美國僅42%,英國41%,德國29%。大陸消費者主要是使用智慧型手機及平板電腦進行網購,而非利用個人電腦。

全文網址: 大陸網路交易頻繁度 超過任何國家 | 兩岸 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS4/7882738.shtml#ixzz2SfEHcOQU
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中國男性崇尚名牌拉動奢侈品銷售

《國際先驅論壇報》周二(22日)刊載一篇文章說,愛趕時髦的中國男性成為世界許多頂級品牌的最大消費人群。

由於中國男性消費者的幫助,一些名牌產品例如古奇(Gucci)和巴寶莉(Burberry)等銷售額大增。

    從全球來看,男性購買名牌的平均比例為40%,但是中國購買名牌的男性比例卻高達55%,遠遠高於世界平均水平。

    文章說,其部分原因是中國的送禮文化,中國商人為了商業買賣成交經常要向官員以及相互間贈送昂貴禮品,而中國男性對名牌情有獨鍾,使名牌消費品成為送禮首選。

    文章同時指出,名牌購買力似乎與經濟增長成正比。例如,去年年中中國經濟放緩, 中國對名牌的需求量也驟減,對世界名牌產品的衝擊巨大。

    但中國經濟在去年最後一個季度略有反彈,經濟增長達到7.9%,因此中國消費者對名牌的購買力也出現反彈。

    英國國寶級品牌巴寶莉說,他們上周在亞太地區的銷售額上漲了15%,其主要原因是中國大陸和香港地區購買力的上漲。

    與此同時,巴寶莉男裝在去年最後一個季度的營業額增加50%以上,手袋等也上漲將近40%。

    巴寶莉還表示,隨著中國經濟的恢復,他們的銷售將進一步看好。

    分析人士也預期,今年第一季度的奢侈品品牌的銷售將繼續強勁,因為二月份將是中國的農曆新年,三月份將是中國的人大和政協兩會,是人們送禮的大好時機。

    有趣的是,去年10月中共十八大召開及之後的反腐,使中國購買名牌的數額也相對減少。

    中國人海外奢侈品消費增加迅速

    諮詢機構畢馬威(KGMP)所做的調查顯示,隨著中國中產階級消費力日趨增強,中國人奢侈品消費轉向全世界範圍。

    周二(22日)公布的畢馬威奢侈品年度調研指出,隨著中國海外旅遊人數持續增加,國際奢侈品牌也應該在中國市場及其原產地作出相應的商業策略。

    相關新聞話題

    該調研針對中國24個城市、1200名中產階級消費者,調查對象的年齡介於20至44歲,其中一線城市受訪者月薪為人民幣7500 元以上,其他城市的受訪者月薪至少為人民幣5500 元。

    調研發現,中國海外奢侈品消費者人數呈顯著升幅,由2008年佔受訪者的53%升至2012年的71%,當中化妝品、手表及手提包是最受歡迎的產品。

    以化妝品及香水為例,調研顯示大部分受訪者首選在香港、台灣及澳門購買,這個比例明顯高於2009 年的43%。

    歐洲則因為中國遊客人數上升而獲得顯著升幅,由2009年的3%升至2012年的12%。

    另外,網上購買奢侈品也越來越受歡迎。

    畢馬威因此建議,奢侈品生產商不僅僅單純在中國開展業務,「抓住中國奢侈消費的全球市場亦十分關鍵。」

    畢馬威中國合伙人兼亞太區零售和消費品業主管戴力行(Nick Debnam)星期二接受BBC《亞洲商業報道》採訪時說:

    「我們看到四年前,中國有50%人口曾經外遊,現在卻已經有70%。我想這些大型品牌都認識到要針對中國人推銷,無論他們是在中國還是海外。中國的奢侈品消費者在領導著行業增長,而且遍布世界各地。」

    該調研發現,中國消費者會在意產品的原產地,並把某些國家與特定產品聯繫起來。

    報告指出歐洲傳統品牌,如瑞士的手表, 法國的化妝品、香水、衣服及手提包,以及德國的汽車等仍繼續在中國消費者中非常受歡迎。

    奢侈品中國戰略新動向:向賭場學習 更新時間 2013年5月1日, 格林尼治標準時間15:28

    伯爵表瑞士名表伯爵(Piaget)告訴路透社,公司每年為50名貴賓組織兩次費用全包的海外採購行,今年計劃增加組團數。

    國際奢侈品牌正悄然調整中國戰略,重新定義其中國分店的地位和使命,同時借鑒大賭場「禮遇貴賓」的手法來調整與重要客戶的關係。

    為高端客戶組織專場選購會、包機接送往返香港購物這種常見於賭場的貴賓禮遇,被越來越多的奢侈品公司仿效。

    多種因素促成了這一戰略轉向:奢侈品牌中國大陸分店銷售業績平平、消費者日益「精明」、中國政府廉政新規導致中國大陸奢侈品需求前景不樂觀,等等。

    全球領軍的奢侈品公司LVMH和PPR公司的說法是,如果無法戰勝對手,就休戰言歡,結為同道。

    海外消費潮

    已經持續了一段時間,在今年第一季度報表中得到證實的市場動態是,中國消費者到海外購買奢侈品的勢頭不斷增強,增幅超過奢侈品牌在中國國內的銷售增長。

    據世界奢侈品協會的調查,今年1至2月,中國每年兩次的旅遊購物黃金時段,國內奢侈品消費跌53%,最慘烈的是皮革製品和名表。

    同期,中國消費者在海外採購奢侈品的金額增長18%,達到85億美元,其中歐洲佔了一半。

    LVMH最近發表聲明說,過去9-10個月中國大陸市場需求疲軟,而歐洲市場儘管價格上漲,卻仍然是中國奢侈品消費者最心儀的購物地點。

    這家全球第一的奢侈品公司今年叫停了路易威登(Louyis Vuitton)的全球擴展計劃。

    市場觀察人士說,中國消費者購買的從LV手袋到化妝品等各類奢侈品,大陸、港澳和海外各佔三分之一,而同樣一件東西,由於高關稅等因素,大陸分店的價格通常比港澳分店貴30-40%。

    非邀莫入

    一個日益明顯的趨勢是,越來越多高端消費品公司開始在北京和上海等地為特定客戶群體舉辦專場選購聚會。

    客戶選定目標後當場付定金,商家然後擇日用包機把這些客戶送到香港完成交易。

    行業觀察員認為,這種手法類似港澳的賭場對「出手豪爽的貴賓」的待遇:用包機接送,免費住五星酒店等。

    促使奢侈品牌調整市場策略的另一個因素是中國政府在新一屆領導上台後對各級官員提出的清廉要求;這衝擊了很大程度上得到「送禮」支撐的奢侈品需求。

    和兩、三年前相比,它們現在主要考慮的不是還要開多少家中國分店、開在哪裏,而更多是中國分店與港澳和海外分店的關係、分工。

    業內人士認為,奢侈品牌在中國的分店在維持品牌在客戶的「腦子佔有率」方面仍有無可替代的價值。

    境內名牌店失寵 轉戰網路或撤出 2013-04-13 02:22 旺報 【記者黃佩君/綜合報導】

    大陸人喜好在海外買名牌,使境內名牌業遭遇寒冬;同時雖然某些奢侈大牌銷售仍熱,但有些品牌則遭遇市場「變心」。面對日益減縮的大陸市場,奢侈品牌紛紛關閉門市,改以回歐擴店、下鄉布局、或轉戰網路等策略力求發展。

    儘管大陸市場仍是PRADA和HERMES去年分別拿下45%和25%淨利潤的主要功臣,但除了少數受青睞大牌,某些名牌已遭大陸市場「變心」失寵。例如一度火紅的Burberry,在去年第4季以大陸為主的亞太區業績成長竟下跌5成之多。

    在大陸奢侈品市場環境劇變的情形下,不少名牌開始發展策略因應。首先是降低高額門市成本,曾在外灘輝煌一時的ARMANI、Dolce&Gabbana旗艦店如今都已熄燈,而有名的外灘18號裡的百達翡麗(Patek Philippe)、寶詩龍(Boucheron)等頂級品牌也均已撤出。

    名牌無法負擔高級地段成本,選擇將門市遷回歐洲或深入大陸2、3線城市。此外,改向網路發展也是好選擇,GUCCI雖在2013年停止新設實體店,但電子商務卻仍在擴張;ARMANI集團旗下2個網站也先後於2011和2012年登陸。

    DHL在中國高端時尚之都建成定制物流卓越中心 2013/04/11 10:06 上海2013年4月11日電 /美通社/ —

    — 投資430萬歐元在上海九亭建立時尚業定制物流卓越中心,率先在華推出完整的端到端服務
    — 中心面積達10,500平方米,滿足業界對速度、保安和安全的要求

    DHL 旗下的海運和空運專家 DHL 全球貨運物流今天宣佈,公司在中國高端時尚之都上海的近郊九亭建成了一個時尚業定制物流卓越中心,開創了高端時尚物流的全新方式。該中心投資430萬歐元,面積達10,500平方米,採用獨特的端到端綜合方式,以此滿足高端時尚及奢侈品行業的具體需求。同時,中心還集合了 DHL 的各種增值服務,以及一支專注於高端時尚及奢侈品行業的團隊,對整條時尚供應鏈進行管理,將產品從歐美原產國妥善交付到中國大陸的零售商手中。

    (Logo: http://www.prnasia.com/sa/2010/09/02/20100902467742-l.jpg )

    DHL 全球貨運物流亞太區行政總裁梁啟元表示:「過去十年,中國時尚產業的市場規模增加了兩倍(註1)。僅2012年,中國奢侈品市場就增長了6%(註2)– 中國消費者現已成為全球最大的奢侈品顧客群,佔全球總銷售額的25%(註3)。因此,對我們而言,這一發展過程中蘊藏著巨大商機 — 可以幫助客戶應對物流方面的需求和面臨的挑戰,進而滿足消費者逐步提高的需求。在滬建立時尚業定制物流卓越中心不僅是 DHL 發展的里程碑,更是我們採取及時行動,積極響應中國高端時尚業對優秀物流解決方案的需求不斷迫切之舉。」

    在九亭創建時尚業定制物流卓越中心的過程中,DHL 充分利用在全球安全運送時裝和奢侈品方面的超過50年豐富經驗。DHL 全球貨運物流中國行政總裁黃國哲表示:「通過對在華開展業務的十多個世界領先奢侈時裝品牌的調查,DHL 創建了該中心,旨在為客戶和消費者提供超越其預期的各種服務。除保稅和非保稅廠房外,DHL 時尚業定制物流卓越中心還擁有最先進的防盜和防偽安全措施,如防盜箱、防護欄、信息系統和監控系統,以及專門的營運和安全管理團隊。不過,應當謹記,良好的傳統做法對於避免操作過程中出現損壞同樣重要。而將高端時裝儲存在溫度和濕度受控的潔淨無塵環境中也非常重要。」

    DHL 時尚業定制物流卓越中心佔地面積10,500平方米,共分三層,將聘請100多位專業管理人員。中心將針對高端時尚零售商對各種不同產品的特定需求,如高級成衣、皮件、首飾、腕表、香水、化妝品及配飾等,為客戶提供端到端解決方案。

    此外,中心還將提供靈活的定制化物流解決方案,以滿足業界對速度、安全和穩妥等最關注的事項。同時提供可快速重新配置的地面緩衝區等獨特服務,以應對高端時裝業大量的季節性需求。

    中心不僅提供包括分類、標籤、縫織、視覺質量控制、重新包裝、非商品和銷售訂單管理,以及逆向物流等 DHL 增值服務,還通過 DHL 基礎設施和網絡能力,由專門的專家幫助設計並管理整個中國範圍內針對進口、安全儲存和運輸的解決方案。而交付和店內拆包等「最後一里」服務則由受過嚴格貨物上架培訓的 DHL 員工完成。上述整個流程均可在 DHL 全球貨運的整合信息系統中查看。

    DHL 全球貨運副總裁、全球零售業主管劉發勤先生指出:「高端時尚業具有以下三個首要關注點:速度,因為產品季節性強﹔安全,因為其價值很高﹔各環節的妥善操作,因為這些商品極易受損。因此,在需求迅速增長的中國,能否以具有成本效益的方式滿足這三項要求,DHL 可謂面臨著機遇與挑戰並存的局面。」

    麥肯錫研究(註4)估計,到2015年,中國奢侈品市場將擁有1,800億人民幣的價值(約合225億歐元(註5))。基於這一預期增長,DHL 全球貨運目前正在開展在中國其他地區建立 DHL 時尚物流操作中心的可行性評估。

    2006到2011年間,DHL 已在印度、香港、巴基斯坦、斯里蘭卡、越南、孟加拉國和柬埔寨等地建立了一系列類似的時尚業定制物流卓越中心,以充分應對亞太和歐洲以及亞太和北美之間不斷增長的時裝與服飾貿易。

    2011年,DHL 全球貨運對其消費者業務進行了重組,將零售業劃為一個獨立部門。為應付顧客傾向多渠道的購買選擇,全球的零售商和製造商重新設計供應鏈以應付需要,使該零售業部門成為公司增長最快的全新業務分支。通過統一且優化的網絡完成多渠道銷售的能力已成為零售業成功的關鍵所在。而 DHL 強大的本土知識、供應鏈能力和離岸倉儲資源,以及採購和庫存管理的區域配送網絡,令其在該領域擁有獨樹一幟的能力。

    註:

    1. 「盛裝起舞:把握中國時裝市場的快速增長機遇」,2011年,波士頓咨詢公司(Boston Consulting Group)。
    2. 「全球奢侈品市場研究(中文版)」,2012年,貝恩咨詢公司(Bain & Company)。
    3. 「全球奢侈品市場研究(中文版)」,2012年,貝恩咨詢公司(Bain & Company)。
    4. 麥肯錫季刊 — 「崛起的中國奢侈品市場」(McKinsey & Company)https://www.mckinseyquarterly.com/Tapping_Chinas_luxury-goods_market_2779
    5. 2010年12月匯率。

    -完-

    DHL – 世界頂尖的物流公司

    DHL 為物流服務業的全球領導品牌與「世界頂尖的物流公司」。DHL 專精於國際快遞、海空運輸、陸地與鐵路運輸、合約物流與國際郵件服務。DHL 的環球服務網絡覆蓋超過220個國家與地區,並擁有約28萬5千名員工,憑藉對當地市場的了解,致力為客戶提供卓越的服務,以滿足其供應鏈的需求。DHL 透過支持氣候保護、災難管理與教育履行企業社會責任。

    DHL 為德國郵政 DHL (Deutsche Post DHL) 旗下品牌之一,集團於2012年的營收達550億歐元。

    DHL亞太、東歐、中東及非洲地區
    企業傳播及公司責任部
    顧安怡(Anita Gupta)
    +65-6771-3333
    apeemeamediarelations@dhl.com
    消息來源 DHL

     

    中產階級崛起 撐起奢侈品市場 2013-04-06 01:40 工商時報 【記者謝璦竹/綜合報導】

    儘管去年大陸經濟成長疲弱,多年來首次掉到8%以下,但大陸海外消費卻成長驚人,一舉超越1,000億美元成為世界第一,增幅高達4成。

    大陸嚴懲官員貪腐對送禮行為產生一定影響,但崛起的中產階級,將會為未來奢侈品市場的增長提供支撐。

    據畢馬威(KPMG)會計師事務所1月份發佈的調查顯示,有71%的受訪者表示曾赴海外旅遊,而當中多數稱,海外旅遊時會購買奢侈品,消費地則首選香港,其次為歐洲與日本。調查樣本為大陸一線城市月薪超過7,500元人民幣(下同)的受訪者,其他城市的受訪者月薪也至少有5,500元。

    免稅購物機構環球藍聯的報告稱,大陸遊客是免稅店的最大客戶,2012年消費21億歐元,年增68%。而為吸引大陸富人前來購物,歐洲國家無不使出渾身解數,包括安排會說中文的銷售員,以及提供VIP優惠等。此外,由於支付的便利性被重視,英國一家百貨商店在安裝銀聯卡的讀卡器後,在陸客的銷售方面,陡增40%。

    從此看來,台灣在旅遊上的建設還有很大進步空間,不過,金銀三會同意開放大陸信用卡業者銀聯卡公司來台設分支機構,台灣銀行業者可望發行銀聯卡,是一個里程碑。

    據台灣聯合信用卡中心統計,去年銀聯卡在台刷卡消費金額為新台幣466億元,較前一年大幅成長78.5%,平均每筆刷卡金額9,452元。

    除此之外,據行銷顧問業者麥肯錫去年底的報告稱,大陸嚴懲官員貪腐對送禮行為產生一定影響,也將間接影響大陸海外消費,但大陸的有錢人和崛起的中產階級將會為未來奢侈品市場的增長提供支撐。隨著中產階級崛起,大陸的海外消費內容也可望更為多元。

    陸二手奢侈品夯 改推限量版 http://www.cdnews.com.tw 2013-04-06 11:15:59

    陳恆光/整理

    大陸奢侈品市場近來出現新趨勢,二手限量版「異軍突起」,單品價格每年20%的漲幅,比起一般奢侈品的利潤還高,差異化的經營讓「專賣店」不斷增加。

    旺報北京報導,有位蔣老闆去年開始賣二手奢侈品箱包、首飾、服飾、手表,而最近店裡進貨的是數量極少的復古愛馬仕的皮箱,因為在奢侈品市場普及、銷售通路開始平穩後,客人需求越來越高,開始有限量版、珍藏版的需求。

    二手奢侈品店家越來越多,為了競爭「差異化」,蔣老闆打算轉型「專賣店」,選擇有紀念意義、個性突出、有專屬感的二手奢侈品,而這些產品價位反而比一般奢侈品還貴。

    大陸媒體報導,杭州二手奢侈品風頭不減,不僅銷量平穩,而且單品價格每年都還有20%的漲價。

    台灣政府,請停止殺害台灣的電子商務產業!

    tax

    (photo by 401(K) 2013@flickr)

    cookiecat大學主修新聞,研究所念的是電子商務,EMBA主修會計,曾待過媒體與出版業,寫過九本霹靂布袋戲與網路遊戲相關書籍。目前服務於電子商務產業超過十年,負責電商平台營運與投資業務。本文原載於個人Facebook,取得同意後刊出。

    最近幾天報紙所寫:『淘寶網每年對台銷售金額均是免稅,立委要求財政部要加強查稅和監管。財政首長答詢時表示,電子商務依法要繳營業稅,財政部將成立專案小組研議電子商務課稅制度,並加強查緝逃漏稅,包括請海關加強查核網購包裏,若有高價低報的情況,將補稅帶罰。』立委表示: 財政部目前卻只對3000元以上的進口郵包課稅,相當不合理。

    看到這些報導,我想問的是:請問財政部要「查緝」的對象是誰?」

    1. 台灣的小商家到淘寶批貨,到台灣轉賣,賺取差價利潤,沒交營業稅?
    2. 台灣的批貨買家到淘寶批貨到台灣轉賣,這些從大陸來的東西沒有交進口貨物稅?
    3. 淘寶賣家每年賣給台灣這麼多東西,他們沒有繳給台灣營業稅?

    多年以來,我對於國外的投資人和網路同業常問的一個問題,一直無法講出一個明確的答案,最近一年來,這個問題的答案慢慢明顯起來。這個問題是:「你們台灣的網路普及率相當高,使用者的網路水平也很高,為什麼台灣電子商務佔零售業的佔比仍然是2-3%?」這個問題的答案,除了業者的努力還不夠之外,另一個很有可能的答案是:「台灣只求管制不問發展的政府所造成。」

    如果「查緝」的對象是:

    1. 台灣的小商家到淘寶批貨,到台灣轉賣,賺取差價利潤,沒交營業稅

    台灣政府發展不會,收稅第一。當美國和大陸才在沸沸揚揚在爭執網商該不該交稅這件事情,台灣的B2C網商,從1995年博客來成立以來,台灣所有的B2C網商公司沒有一家不開立發票繳交營業稅的,台灣網商繳納營業稅這件事情已經達18年之久。美國Amazon直到今年才開始繳納營業稅,從1994到現在,這家公司享受了19年免稅的待遇,這也使得美國網商在過去的19年裡面,一直與傳統零售商有著最高到9%的價格差異。這個網商零銷售稅的結構,給予了美國和大陸網商業者一個先天結構性的價格優勢。台灣的B2C網商公司打從出生這個優勢從來不存在過,開站的第一天,還很弱小的時候,就必須和線下零售商硬碰硬拼搏。

    台灣的C2C,早在2005年財政部就出手課稅,現階段規定「如果只要每月貨物銷售額超過8萬元即符合課稅標準。如果從事網拍的民眾每月銷售額在8萬元以下無須課徵營業稅,8 到20萬元者,須按銷售額照稅率1%,如果每月銷售額逾20萬元者,合計年營業額已逾240萬元,國稅局將核定需辦理營業登記,使用稅率5%的統一發票。」

    從以上可以很確定的是,台灣政府在「電子商務課稅」這件事情搶了頭香,獲得了世界性的領先!在B2C網商課稅方面,台灣領先美國18年,在C2C網商課稅這部份的斬獲,台灣政府又取得了至少八年以上的全球領先。

    反觀我們的第三方支付,落後美國Paypal14年,落後大陸支付寶8年,大陸人民銀行第三方支付牌照已經發出近三百張,台灣到現在仍不見有一個有Guts的主管機關願意挺身而出主導第三方支付業務與牌照管理,經濟部和金管會你推我,我推你,沒人想要出來負責。以上是台灣政府只做監管不求發展的鐵證。

    所以如果財政部要查緝的對象是這些去淘寶批貨轉售賺價差的小賣家,如果在網拍上交易,早就已經納入稅基,一個也逃不了。如果他們發生在線下,政府對於路邊攤過去50年從來沒徵過稅,請問這和從淘寶進貨賺價差有甚麼關係?

    如果「查緝」的對象是:

    2.台灣的批貨買家到淘寶批貨到台灣轉賣,這些從大陸來的東西沒有交進口貨物稅

    立委認為「財政部目前卻只對3000元以上的進口郵包課稅非常不合理。」意思是說連3000元以下的小包都要課稅嗎?這是否過度擾民?
    另外,該繳納這些貨物進口稅的對象是誰呢?向淘寶批貨的台灣小商家?羊毛出在羊身上,到最後將費用轉嫁在消費者身上。採購金額已經是3000元以內了,這樣的生意能有多大?我們納稅人繳的稅金是花在讓海關天天拆看小包裹的嗎?請政府官員們停止這種對台灣只有浪費資源卻又對經濟發展沒有幫助的動作吧!

    如果「查緝」的對象是:

    3.淘寶賣家每年賣給台灣這麼多東西,他們沒有繳給台灣營業稅?

    這個就更別鬧了,台灣每年和美國軍購上千億,這些賣給台灣武器的美國公司是否也有交稅給中華民國政府?若這些美國公司不曾交稅給台灣,何來要對大陸淘寶賣家收稅?道理何在?
    台灣的政府官員們,請停止殺害台灣電子商務業吧!你們能用不同的思維為台灣創造一個更好的未來。

    台灣網商,不論大小,早已都列入稅籍管理,只要能讓台灣電子商務的交易金額擴大,台灣政府所能收到的營所稅自然就能增加。台灣政府應該透過ECFA協商,尋求兩岸電子商務往來交易條件對等,有幾件事情,我認為是重要的:

     

    1. 大陸停止屏閉台灣購物網站,開放大陸人民可以連結台灣電子商務網站進行消費

    多年來,台灣各主要電子商務網站持續被大陸屏閉,大陸消費者無法瀏覽台灣購物網站,台灣的網購平台與賣家無從對大陸消費者銷售商品。台灣網商和大大小小的商家對於拓展更大消費市場的渴望(台灣市場的50倍),絕對遠高過大陸賣家對經營2300萬人口(全台灣人口僅等同中國一級城市的人口)市場的渴望,台灣政府應該積極要求大陸解開對台灣電子商務網站的封鎖和對台灣開放電商執照的申請。

    2. C2C跨境包裹的免稅額應該從3,000元提高到一萬元(甚至更高)

    「立委認為,財政部目前卻只對3000元以上的進口郵包課稅非常不合理。」我也認為非常不合理,但應該做的是把免稅金額再調高,而不是降的更低。只從台灣課關稅的立場來說看起來,短期稅收變少了,但是如果兩岸對等開放,到底是台灣賣過去的商品多,還是台灣消費者買進來的商品金額高?台灣商家賣出去的商品,財政部通通都可以收到稅,能把稅基從2300萬消費人口擴大到13億消費人口的市場,這樣的生意不用打算盤也知道是個好交易。

    3. 加速兩岸商品貿易的通關認證


    進口關稅問題如果能得到解決,接下來就是商品檢驗認證問題,如果兩岸能建立商品檢驗相互認可的標準,能夠降低取得當地認證的時間和成本,加速商品的流通。貿易,自古以來都是越流通越興盛。台灣業者從來不懼怕(也無法閃躲)市場開放競爭(因為台灣本來就是個開放市場,Yahoo,google,Groupon,樂天、MSN、包含韓國各家遊戲公司,通通都在台灣設立有公司,試問為何要阻止淘寶、百度、騰訊在台灣設立公司?阻止的理由何在?)。如果台灣對大陸網商開放2300萬台灣市場,能讓大陸對台灣開放13億消費市場,到底誰是最後獲得利益較大的一方?

    台灣高度管制輕忽發展的政府,我們台灣業者過去在台灣本地市場默默隱忍也就罷了,但請不要用這種想法和作法去對待崛起中的網路全球貿易這件事情,請不要把台灣關上門窗,把台灣電子商務公司幽閉在世界之外。

     

     

     

    • 林一泓 · 追蹤 · Carnegie Mellon University · 136 個追蹤者

      寫的真的很好~ 現在的國家社會就是需要能看到像您這一類精闢一針見血的文章! 而非是似而非的口水戰及意識形態的酸文!
    • 易朧

      「你們台灣的網路普及率相當高,使用者的網路水平也很高,為什麼台灣電子商務佔零售業的佔比仍然是2-3%?」這個問題的答案,除了業者的努力還不夠之外,另一個很有可能的答案是:「台灣只求管制不問發展的政府所造成。」
      回覆 · 1 ·  · 追蹤貼文 · 39 分鐘前
    • Yung Lin Chen ·  留言最多的人 · 聖約翰科技大學

      台灣網站被屏蔽不關台灣事吧,是對岸政府自己的問題,跟台灣政府argue沒用吧! 另外如果台灣人要賣東西到大陸,已經有很多人在當地的淘寶網開店了,不一定要大陸人連台灣網站,至於收費如何又是另外一回事了。另外為何收稅要扯到軍購? 感覺這篇文章將很多東西參在一起做成撒尿牛丸
      回覆 · 1 ·  · 追蹤貼文 · 43 分鐘前
    • Ivy Mai · National Taiwan University

      台灣立委腦袋大部分是拿來圖利自己作秀用了,要他們想想台灣發展,真的是太高估他們了!!因為這些立委的助理專們在看那些話題好炒新聞!!
    • Bayliss Wu · Taipei, Taiwan

      政腐人!我再給你一次機會,你喳喳來點會的好不好。。
      回覆 · 1 ·  · 追蹤貼文 · 45 分鐘前
      • Catherine Cai

        問題就在於他們是戲子,長遠計畫與專業都不會不懂不問不做……..
        回覆 · 1 ·  · 25 分鐘前
      • 陳世能 ·  留言最多的人 · Taipei, Taiwan

        原來這篇文章不僅提出的方案天馬行空
        連基本數據都是錯的
        因賽真應該要好好檢查一下轉錄的文章品質才對
        回覆 ·  · 14 分鐘前
    • 何岳峰 · 追蹤 · 中興大學土木工程學系營建管理組博士後研究

      這篇文章有幾個重點標錯了。1、美國電商有19年的免稅資格,原因是出在地方分權架構下,電子商務銷售常具有跨州現象,要從那邊抽稅,難有定論。而本國地小,營業稅也是國稅,要課徵很容易。另外國內電商銷售至國外訂單也未課徵營業稅( http://www.books.com.tw/web/sys_qalist/qa_29_34/0?loc=000_034#M201105_0_getQaQuestion_2 )。要歸究政府管制太多有些牽強。2、『臺灣的小商家到淘寶批貨未來可能要負擔更高稅額』這件事不見得對國內電商有不利發展,因為原來的大規模電商進口國外貨物就是按規則課稅的,是小額電商過去有少繳稅空間,但未來可能不會有而已。這個門檻拉高了,是對國內大電商有利的,而受傷的是「小電商」及「國內消費者」

      3、『臺灣政府應該積極要求大陸解開對台灣電子商務網站的封鎖和對台灣開放電商執照的申請』=》我國政府何德何能要求其他國家對本國居民放利。但以平等互惠原則來看,中共不讓國人來買臺灣電商商品,那我國政府應該管制本國居民上大陸網站消費才是,後者才是本國政府能作的事。

    • Fenix Chu · Taipei, Taiwan

      貿易,自古以來都是越流通越興盛。台灣業者從來不懼怕(也無法閃躲)市場開放競爭(因為台灣本來就是個開放市場,Yahoo, google, Groupon,樂天、MSN、包含韓國各家遊戲公司,通通都在台灣設立有公司,試問為何要阻止淘寶、百度、騰訊在台灣設立公司?阻止的理由何在?)。筆者寫的真好,我真的很讚賞
      人民真的認清台灣是自由國家,開放市場國家嗎!?
      這點真的很有政治議題,但不用政治議題來看真的很中肯!!
      所以我們不能陷入政治議題內XD 

    • 鄭立維 · 追蹤 · Taipei, Taiwan

      很到位的評論!前幾天跟企業主談話也聽到台灣政府如果設的是”經發會”應該會比”經管會”來的更有助益!
    • 陳世能 ·  留言最多的人 · Taipei, Taiwan

      所以你所有的解決方法都是基於對岸願意不屏蔽台灣電子商務網站而來的..
      那萬一你的解決方法一辦不到(事實上因為對岸政治因素也是很難)
      你的電子商務振新方案就全部失敗?
      這也太無理頭了吧
    • 陳仁彬 · 追蹤 · InternetVeteran

      被屏蔽的應該不是購物網站, 而是入口網站裡的新聞內容
      丁光光 · 61 個追蹤者

      約 1 小時前 · 

      • 看到一個大家今天都在轉寄的連結,裡面說:

        「你們台灣的網路普及率相當高,使用者的網路水平也很高,為什麼台灣電子商務佔零售業的佔比仍然是2-3%?」這個問題的答案,除了業者的努力還不夠之外,另一個很有可能的答案是:「台灣只求管制不問發展的政府所造成。」

        我快把早餐的咖啡噴出來了。只好把之前分享過的文章貼一下。這邊的數字有許多有點過期的(比如美國的電商營業數字後來比這個預估多了14%,日本的電商去年營業額佔流通業比例不到 3%),可是要對電商的數字有點感覺的話,這邊羅列的數字算是很全面。

        從這邊的數字,我們很難得出「台灣的EC 佔比零售業是 3%(正確應該超過 8%,跟美國的 10%有得拼)」這種奇怪的結論,除非這邊的數字有嚴重的錯誤。但日本的人均 EC 營業額,的確是只有台灣的 1/3 左右。你要問為什麼嗎?地狹人稠、基礎設施良好的地方,電商要怎麼跟人拼「促購」呢?坐三站捷運可以殺去光華商場邊買邊看滑鼠、還順便帶一套 SC2 Heart of Swarm 的人,怎麼可能會在EC 網站上買滑鼠呢?更不要說多帶的那一套 SC2 HoS。

        結論就是:在那邊提倡什麼狗屁「電商世紀」的人,一定是數字從來沒有好好看。

        研究生的呢喃自語: 電子商務的龍頭戰爭-世界級的大戰

        terrylogin.blogspot.com

        讀研究所進入第七年,一邊工作一邊讀書是很煎熬的事情,但因為如此,所以校園的一切顯得情義難得;工作上的一切顯得實際有用,我會繼續品嚐這學生的生涯,常常熬夜的日子,研究生會慢慢用自己的觀點,寫出一篇又一篇,關於創業和電子商務,人生和學業上的呢喃自語…..
        • 9 個人都說讚。
        • 丁光光 還要加上,台灣超級厲害的便利商店領貨。沒有這東西,台灣的電商應該還會更糟。

      2012年12月30日星期日

      電子商務的龍頭戰爭-世界級的大戰

       

      2012年即將結束,這一年台灣電子商務沒有啥太多驚喜的事情!但電子商務仍然是未來幾年重要的投資選擇,讓我們用電子商務的文章做2012的結尾吧!
      先看幾個基本數據,以下引述自資策會產業情報研究所(MIC)資料:

      2012年電子商務產值成長17.4%,且在虛實通路的整合上,都有明顯獲利,未來隨著電子商務環境漸趨完善,跨境交易也將成為一大趨勢,到了2015年產值可望破兆。台灣電子商務市場產值持續成長,今年預估可達6605億,相較於去年成長一成七,同時也預估未來三年,都會維持10%以上的成長率,直到2015年產值將破一兆。另外,虛實整合經營的獲利逾35%,資策會資深分析師王義智指出,純網路店家的獲利(26%)遠不及虛實共存,這意味著通路整合會是未來的行銷方向。

      台灣電子商務市場其實不小,2012年市場超過新台幣6,600億元(2011年約為新台幣4,300億元),台灣電子商務B2C與C2C市場比例一般約為6:4。台灣電子商務B2C龍頭的雅虎奇摩購物中心2012年營業額推估約為170億,第二名的網路家庭PcHome可查閱其公開市場資訊,連結為:http://corporate.pchome.com.tw/about_us/monthly_sales.php?lang=cht,2012年一月至11月累積營業額約為新台幣135.3億,其中應該有90%為B2C營業額(C2C的露天拍賣已獨立上櫃。),因此推估2012年網路家庭B2C營業額約為新台幣120億。
      而美國的電子商務市場規模,可參見著名的Forrester所做的預測,這份報告是2011年2月所做,標題為:US Online Retail Forecast, 2010 To 2015,連結為:
      從上圖可看出美國電子商務預估2012年市場規模約為2,180億美元(約為台灣的9.9倍大,所以其實台灣電子商務市場一點都不小!)
      而另一個重要的電子商務市場,鄰近台灣的日本,根據J.P. Morgan(2011)撰寫的「Nothing but Net-Asia」研究報告指出,日本B2C電子商務市場的規模約為4.5兆日圓,約占全日本總零售額3.3%。對無店鋪零售業(網路購物、電視購物、郵購等),網路購物佔其銷售額的60%。日本網路購物最有名的分別是:樂天(Rakuten)、亞馬遜日本(Amazon Japan)、雅虎日本(Yahoo Japan)。
      大家最想發展的中國電商市場,可以查看最權威的中國電子商務研究中心發佈的「2012年Q3中國電子商務市場數據監測報告核心數據」資料,連結為:http://www5.cnfol.com/big5/news.cnfol.com/121113/101,1587,13663609,00.shtml
      中國的2012年第三季網路購物市場交易規模達到2943億人民幣,比2011年第三季成長36.9%。在中國B2C市場:2012年第三季B2C網路購物交易市場份額排名第一的依舊是天貓商城,佔全部46.8%;京東商城名列第二,佔21.5%;第三名的蘇寧易購達到3.8%;其他排名依序為:騰訊B2C、亞馬遜中國、凡客誠品、庫巴網、噹噹網、易迅網、新蛋中國等。
      我個人認為未來電子商務的戰爭不是只有單一國家的競爭,未來是國際之間幾個大電子商務龍頭的競爭,大概就是「ARA」這個領先集團,分別是美國的Amazon亞馬遜、日本的樂天市場Rakuten、以及中國的阿里巴巴alibaba(旗下有淘寶C2C平台、天貓商城B2C以及支付寶金流系統)。這三家電子商務公司會引領未來世界電子商務的走向,我特地整理以下這張表,我把單純做家電電器販售,中國最大的京東商城也加進來比較,京東商城從B2C開始,現在也開始利用平台優勢,在電子商務急起直追!(下圖可直接點選放大)
      Amazon和樂天都努力在整合電子書的平台,因為未來是行動上網和娛樂影音的競爭,誰可以讓消費者手中拿著妳的電子書閱讀器(其實和平板電腦、手機是相同意義),誰能黏住消費者看更多內容(影音、漫畫、圖片等等),誰就可以在電子商務勝出!而淘寶和京東商城努力在中國搶佔市佔率,一方面投資第三方支付的市場,其實行動電子書也隱含隨身行動支付的意義,因此未來的電子商務大戰就是這兩大塊:行動上網的平台,以及行動支付。下圖是目前幾個大網站的流量概況(引用自2011年comScore):
      2013年的電子商務一定很精彩!
      延伸閱讀:
      ◎引用自INSIDE硬塞的網路趨勢「樂天市場的全球佈局與創新
      ◎Amazon Jeff Bazos普林斯頓大學2010年畢業典禮演講,連結為:http://www.inside.com.tw/2012/08/03/we-are-what-we-choose
      ◎引用自經理人網站「每天改善1%,一年強大37倍—三木谷浩史」,連結為:http://www.managertoday.com.tw/?p=2280

      ◎引用自北京新浪網,作者:李妍,標題「京東商城離亞馬遜還有多遠?」,連結為:http://news.sina.com.tw/article/20121108/8260041.html

       

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